多法齐推进 降本显成效
来源:硅烷生产部   发布时间:2023-08-28   作者:侯晨辉    浏览量:2093

生产硅烷气过程中硅粉、天然气和电能占生产总成本的90%左右,抓住硅粉、天然气和电能这三个生产成本的“牛鼻子”,就抓住了硅烷气生产系统成本管控的关键。为此,硅烷生产部以“降本、增效、提质”为目标,通过在各个环节上细化成本管理,做到“全动员、全过程、全方位”成本管控。

固化优化工艺,持续技术改进

在工艺方面,硅烷生产部持续进行工艺优化升级,在保证产线安全平稳运行的同时提升产品质量,达到提升产品经济效益的效果;在技术方面,坚持技术改进提质增效,累积实施旋风分离器改造、精馏塔盘改造、燃气热油炉低氮改造等60余项技改措施,不仅提高了生产效率和产品质量,还降低了成本,实现资源利用最大化。

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加强生产管控,优化管理措施

在生产方面,加强运行班组标准化建设,推进部门员工技能矩阵评价工作,强化员工操作技能,高效处理现场异常现象,降低经济损失,有效组织安全生产,减少故障发生,保障运行安全;在管理上,全面增强成本意识,提升全员综合素质,将成本管控变成行为习惯,注重6S管理和设备维护保养,延长设备寿命,减少备件消耗,引进双控数字化、过程安全管理PSM现代化生产系统管理体系,第一时间掌握生产状况,使各工序之间有序高效运转,精准控制,从而减少生产过程中的资源消耗,提高运行效率。

降本增效是企业可持续发展的必要手段,而成本管控是降本增效的重要途径。硅烷生产部从工艺技术、生产管理等方面入手,多措并举,强化成本管控,积极实施降本增效工作,在持续提升硅烷气生产经济运行质量上取得明显成效,目前硅粉、天然气和电能的当前运行指标均低于生产经济技术指标。在今后的工作中,硅烷生产部将继续坚持稳中求进工作总基调,持续优化升级,不断精细管理,增强全员节能降耗意识,推进降本增效工作走深走实,为企业高质量发展贡献力量。

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