邹武装一行到天瑞硅材料检查指导稳增长-剖析诊断-精益管理工作
来源:   发布时间:2020-11-06   作者:    浏览量:2855
11月5日,陕西有色金属集团党委副书记、总经理邹武装带领人力资源部、资产财务部、办公室、规划发展部、经济运行部、安全环保部、矿产资源部、科技部一行11人到公司检查稳增长、剖析诊断、精益管理工作,公司党委书记、董事长胡俊辉,党委副书记、总经理苏旭盛,副总经理刘建中、侯武军、徐岩陪同检查。
检查组一行深入生产现场,对生产运行情况进行了实地调研,观摩精益化管理成效,详细了解生产实际。在随后的汇报会上,苏旭盛就公司稳增长、剖析诊断及精益管理工作开展情况作了专题汇报,胡俊辉紧扣光伏产业市场趋势就企业经营思路和发展战略进行了汇报,其他领导班子成员结合各自分管工作进行了补充发言。集团公司相关领导和部门负责人认真检查了稳增长、剖析诊断、精益管理的工作资料,提出了改进意见和建议,并对公司亟待协调解决的问题作了交流探讨。
邹武装对公司今年稳增长、剖析诊断、精益管理工作取得的成效表示肯定,同时希望公司积极采取有效措施,全力减亏控亏稳增长,通过立项目、减浪费、提产能、增效益,将精益管理工作推向高端化,通过列清单、抓整改、严落实,确保剖析诊断工作抓实抓细、取得实效。
邹武装对公司今后重点工作提出五点要求:一是高速达产达标。企业内部要超常规工作,以最快速度解决制约生产的瓶颈问题,同时做好2021年的经济效益预测分析,明晰发展思路;二是强化应急。要制定晃电预案,强化安全环保管理,面对市场竞争,对标分析,制定相应解决方案;三是要优化财务管理,合理融资,做好宣传提升工作,争取政策支持;四是要强化销售团队,预研跟踪,积极培育用户,全力开发市场;五是要坚定信心、振奋精神,咬紧牙关、渡过难关,为职工增福,为企业争气,为国家增光。