2025年，作为陕西有色金属集团初显成效、落地见效之年，集团全力贯彻落实省委“三个年”活动，聚焦重点领域攻坚克难。为高效、高质打好集团2025年工作会议部署的8个“硬仗”，2月13日，陕西有色金属集团召开总部中层干部2024年度述职述廉会议。集团公司党委书记、董事长吴群英出席会议并讲话，党委副书记郭仕龙主持会议。

会上，39名总部中层干部紧密结合党的二十大、二十届三中全会精神，围绕2024年度履职尽责、廉洁自律情况，深入剖析存在问题，并明确提出了2025年重点工作任务。其中，17名中层正职干部（主持工作的部门负责人）现场进行了精彩纷呈的述职汇报，22名中层副职干部以书面形式详细述职。

吴群英对各部门取得的亮点成效和中层干部过去一年的辛勤付出表示充分肯定，对述职部门存在的问题进行了深刻剖析与指导。他指出，面对工作量倍增的挑战，大家不仅高效完成了任务，还在质量和效率上实现了双提升，同时工作作风也有了显著提升，展现了良好的职业素养和团队精神。

针对机关部室的五大核心职能，吴群英逐一进行了精准点评。他强调，党建工作要强化引领，确保集团战略方向正确无误；战略管理要着眼长远，为集团的持续发展奠定坚实基础；统筹协调要充分发挥桥梁纽带作用，确保各部门间协同高效、无缝衔接；指导督导要精准有力，推动各项工作落到实处、见到实效；优化治理要不断创新，持续提升公司治理水平与核心竞争力。

在谈到职能履行时，他指出，战略改革发展部应深化“新产业、新产品、新技术、新市场”的探索，为倍增计划提供坚实支撑。科研技术创新部需持续突破技术迭代与新产品研发，为发展增添新动力。企管运营信息部要着力打造新增长点并确保平稳运行。安全环保应急部要努力健全机制并有效管控风险。资产财务金融部要展现业财融合与资产增值的专业能力。资本运营部要在资产盘活与资本运作方面实现新突破。人力资源培训部要积极加强人才队伍建设。审计监督内控部要充分发挥审计监督与整改提升的作用。法规政策研究部要积极推动合规经营与现代治理。党委组织部、党委宣传部、信访办、工会、团委等应分别聚焦党建、宣传、信访、民主管理、青年工作等围绕中心，突出重点，履职尽责。乡村振兴办应积极推进工作实效并确保投资安全。纪委要围绕“三重一大”、巡视整改和高质量发展工作推动监督，巡察办要聚焦“三重一大”“追根式”巡察、推动清单化巡察整改和“回头看”。

在履职改进方面，吴群英提出了明确要求与期望。他要求大家深耕业务、成为本领域的专家；要突出重点、抓住关键环节；要实行清单化管理，确保工作任务明确、进度可控；要推进制式管理，实现工作标准化、流程化；要创新驱动、不断解放思想、破解难题；要坚持结果导向，为目标实现而高效工作；要开放联通，广泛对接资源、拓展合作；要落实“一岗双责”，确保业务安全与党风廉政建设双管齐下。

最后，吴群英引用古诗“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”鼓励大家要经得起磨砺、耐得住苦寒，不断提升自我、超越自我。同时，他要求大家要有“直挂云帆济沧海”的价值志向与“吹尽狂沙始到金”的目标定力，坚持党的领导、坚决做到“两个维护”，为陕西有色金属集团高质量转型升级发展贡献智慧与力量、书写新的辉煌篇章。

会议期间，还组织了对全体中层干部及各部室员工的民主测评工作。

集团公司领导班子成员及总审计师、总法律顾问、助理级干部、中层正副职干部、部分职工代表参加会议。